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公司新闻  |  News
凯天召开决战决胜2020工作部署会
2020-10-12 09:57:56
    10月9日,航空工业凯天召开2020年四季度工作会。会议总结了前三季度公司经营计划、科研生产交付、党建和督办等重点工作推进情况,分析存在的问题,并结合2021年重点工作,明确四季度目标任务及风险管控,统一思想、落实任务,确保完成全年目标任务。公司领导和全体中层干部参加会议。
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    会上,经营管理部、财务部、生产部分别就经营指标、“两金”压控、生产任务等完成情况及下一步安排做了汇报。传感器事业部、航空维修分公司代表产出部门作表态发言。随后,公司领导就各自分管领域工作进行了总结和点评,并就如何落实好四季度重点工作、完成任务目标提出了要求。
    公司党委副书记、总经理王波指出,前三季度公司主要经营指标累计同比增长,但距离全年目标任务还有一定差距。当前订单任务饱满,各部门/单位要坚持上下同欲,狠抓落实,层层传递责任和信心,确保完成年度目标任务。要确保公司内外两线持续发力,对外做好客户需求对接,确保货款回收;对内统筹资源优化配置,全线抓好产出。要回归企业经营本质,持续调整生产节奏,推进“两金”压控和成本管理,提升运营质量和效率。
    公司党委书记、董事长陈铁燕作总结讲话,她分析了当前公司面临的形势和机遇,详细阐述了公司规划发展思路。针对四季度重点工作,陈董事长提出以下四点要求:一是要坚定信心决心,决胜任务完成。近年来,公司党委在上级党组织的坚强领导下,抢抓内外机遇,明晰发展思路,全面深化改革,产值不断攀升,质量持续提升,合同订单饱满,各项重点工作取得较大突破,呈现出良好的发展态势。我们要坚定信心、下定决心,继续发扬敢打硬仗、能打胜仗的优良传统,决战四季度,打好“十三五”收官战,谋划好“十四五”开局工作。二是要强化班子建设,发挥战斗合力。当前公司进入改革发展的攻坚期,要持续加强两级班子建设。干部要加快转型升级,全力以赴促进能力提升;要进一步强化责任担当,主动揽责,带头查摆问题、解决问题;要深化上下同欲、团结协作,强化“一盘棋”意识,为公司改革发展和决战决胜年度任务发挥战斗合力。三是要做优精细管理,提升“三个质量”。各职能部门要进一步转变工作思路,推进精细化管理,完善管理机制,做好分线支撑、系统策划,细化节点、明确责任、管控过程、抓好落实,提升对各项工作的掌控能力,全力推进公司“三个质量提升”和“两金”压控。四是要树牢红线意识,确保安全生产。各部门/单位一把手要强化责任意识,坚守安全、保密红线,提高安全、保密管理水平,持续抓好秋冬季疫情防控各项工作,把员工的安全健康放在首位,为全面冲刺年度目标任务保驾护航。
    “一分部署,九分落实”。会议号召各部门/单位、各党(总)支部要深刻领会公司党委的工作思路,坚决落实党委各项部署要求,层层传递责任,坚定信心、上下同欲、超常拼搏、奋力冲刺,决战决胜2020,确保完成全年各项目标任务,助力公司实现高质量发展。
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