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公司全面吹响决战决胜年度任务冲锋号
2016-07-19 10:16:00

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     7月7日,公司组织中层以上领导干部、副总设计师召开了上半年经营工作总结暨决战下半年动员会,一场决战下半年科研生产任务,确保年度经营各项指标完胜的攻坚战全面打响。公司党委书记陈铁燕主持会议,总经理钟希田作动员讲话。
      钟总强调,此次会议是正值科研生产进入三季度关键阶段的一次重要会议,是我们聚焦问题、理清思路、认清形势的关键会议,是我们统一意志,凝聚力量,贯彻落实,决战决胜全年任务的动员会议。面对当前公司严峻的科研生产经营形势,钟总要求全体干部员工一要统一认识,树立全面完成年度任务的坚强决心和坚定信心,这是提高广大员工收入的需要,是打好公司“十三五”规划开局之年的需要,更是实现公司跨越发展的需要。各部门、单位务必要坚定完成年度任务目标的决心不动摇,积极开拓市场,科学组织生产,有效执行推进。二要聚焦问题,攻坚克难,突破解决。聚焦合同,争取市场份额;聚焦货款,加大催收力度;聚焦产出,加强成套性配套管理。三要创新思维,创新工作方式方法,提高工作效率。全体干部员工要积极主动,开拓思路,创新方法,努力消除问题,不断改善效率低下的问题。
      针对下半年艰巨的科研生产经营任务,钟总向全体干部员工提出了要以“五破五立”决战决胜年度经营目标任务的具体要求。一是破除自我本位,树立客户本位。牢固树立客户意识,把满足客户要求作为工作目标,想方设法做好工作,从根本上解决问题。二是破除眼前本位,树立长远本位。要以公司发展战略为导向,以年度科研生产经营目标为导向,以全局的思维和长远发展眼光统筹谋划和布局。三是破除利益本位,树立全局本位。从公司发展的大局、全局出发,充分做好部门之间的沟通和协调,齐心协力确保完成各项经营目标任务。四是破除经验本位,树立创新本位。摒弃按部就班的工作状态,创新工作思路和工作方法,用创新推动各项工作的完成。五是破除形式本位,树立行动本位。要聚焦瓶颈问题,坚持问题导向、结果导向和目标导向,一抓到底,加强考核,层层负责,逐级落实。
      党委书记陈铁燕在总结讲话时,要求全体干部及时组织员工传达学习会议精神和钟总的讲话精神,认真梳理流程,充分利用资源,积极沟通协调,换种思维想问题、做事情、消瓶颈。同时,各党支部要以“两学一做”学习教育为契机,聚焦中心任务,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,在做上下大工夫;全体党员尤其是党员干部要沉下心来,发挥好党员的先锋模范作用,统一员工思想,凝聚一切力量,齐心协力,团结拼搏,确保各项科研生产经营任务全年完成。
      会上,全体与会人员听取了总经理助理张雷作的就上半年公司经营指标完成情况以及面临的形势和任务作的报告、关于加强对中层及以上领导绩效考核的通报以及《内部市场化工作报告》。副总经理向栋良作的上半年科研生产交付完成情况、存在的问题和下半年工作要求的报告,以及提出的《解决产品交付瓶颈问题行动方案》。市场部、车仪公司等13个部门、单位作的《聚焦问题落实责任完成任务》的工作汇报。生产部等8个部门现场领取了《解决产品交付瓶颈问题行动计划》责任书。各部门、单位会后领取了《经营目标责任书》。
 
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